本網訊（通訊員 田琳）白河縣中廠鎮(zhèn)堅持以全面推廣“321”基層治理模式為契機，以“網格化管理”為抓手，創(chuàng)新“134”工作機制，構建“管理+服務”的雙向治理模式，使社會基層治理逐漸規(guī)范化、網格化、精細化。
建強“1”個組織。該鎮(zhèn)以社區(qū)為核心，按照“就近就親就便”的原則，全鎮(zhèn)共劃分117個網格，精準研判實行“三色管理”，全鎮(zhèn)9個社區(qū)已全面完成陣地建設，初步搭建起“精細化管理”平臺，全鎮(zhèn)逐步形成以“三線聯(lián)系”為紐帶，以“兩化管理服務”為路徑，以“高效治理平臺”為支撐的社會基層治理格局。
創(chuàng)新“3”個舉措。建立“3+3+X+5”體制機制，推行 “三聯(lián)”工作機制，建立村財審計管、紀委監(jiān)委監(jiān)督管權利、綜合執(zhí)法管行為的“三管”機制，開展便民、法治、經濟發(fā)展、社會文化、智慧化“五服務”活動。實行積分制管理，從動態(tài)上傳、矛盾調解、環(huán)境整治等管理服務方面，創(chuàng)新細化了5大類網格員積分事項，鼓勵網格員從小事做從點滴做起。該鎮(zhèn)為每名網格員配齊裝備，規(guī)范網格員日常工作、入戶時操作流程，確保日簽到、周走訪、月巡查，按時按點高質量完成。
強化“4”個保障。強化組織領導，該鎮(zhèn)成立工作專班，各社區(qū)成立領導小組，制定工作方案。強化制度保障，建立黨員分類管理、一約四會等工作機制，制定網格化管理志愿者服務獎補細則，定期研判履職情況，及時調整、動態(tài)管理。強化隊伍建設，科學合理劃分網格，明晰網格員評選條件以及選配流程。強化業(yè)務培訓，以工作例會、專題培訓等形式，圍繞政策宣傳、矛盾糾紛調解、民政服務、綜合治理等內容，提高網格員業(yè)務和服務水平。
