本網(wǎng)訊（通訊員 黃娟）為進(jìn)一步破解黨員管理中存在的“粗放化、同質(zhì)化”等問題，恒口示范區(qū)創(chuàng)新出臺《黨員精準(zhǔn)分類管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡稱《細(xì)則》)，全面推行“分類建檔、承諾踐諾、積分考評、結(jié)果運(yùn)用”四維精準(zhǔn)工作法，對全區(qū)4900余名黨員實(shí)施閉環(huán)管理，有效推動黨員從“被動參與”轉(zhuǎn)向“主動作為”，為示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動力”。
精準(zhǔn)分類建檔，實(shí)現(xiàn)黨員管理“一類一策”。針對以往黨員管理中“標(biāo)準(zhǔn)模糊、指向不準(zhǔn)”等問題，恒口示范區(qū)系統(tǒng)構(gòu)建“五類黨員精準(zhǔn)管理體系”，依據(jù)黨員職業(yè)、身體狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，將黨員劃分為在職、無職、流動、老弱困難、后進(jìn)五個類別，實(shí)現(xiàn)“一類一策、一人一檔”動態(tài)管理。在職黨員突出“履職績效”，無職黨員側(cè)重“設(shè)崗服務(wù)”，流動黨員強(qiáng)化“動態(tài)聯(lián)絡(luò)”，老弱困難黨員注重“關(guān)懷幫扶”，后進(jìn)黨員著力“教育轉(zhuǎn)化”，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策。
公開承諾踐諾，推動黨員“表態(tài)”變“作為”。“年內(nèi)為群眾辦理2件實(shí)事，壓縮窗口辦事時限30%。”在恒口示范區(qū)各黨支部公示欄中，黨員個性化承諾書成為一道亮麗風(fēng)景�！都�(xì)則》實(shí)施以來，全區(qū)黨員摒棄千篇一律的承諾模式，結(jié)合自身類別與特長簽訂“定制化承諾書”。在職黨員圍繞崗位職責(zé)立下“服務(wù)軍令狀”，無職黨員主動認(rèn)領(lǐng)村、社區(qū)服務(wù)崗位，流動黨員通過“線上承諾”更新工作動態(tài)，老弱困難黨員以“量力奉獻(xiàn)”發(fā)揮余熱，后進(jìn)黨員以“整改承諾書”接受監(jiān)督。各黨支部每季度開展“踐諾回頭看”，通過“群眾評、黨員議、組織審”，確保承諾事項(xiàng)落到實(shí)處。
積分考核評價，樹立“實(shí)績論英雄”導(dǎo)向。“基礎(chǔ)分看合格，履職分比能力，獎懲分論擔(dān)當(dāng)。”恒口示范區(qū)創(chuàng)新建立“基礎(chǔ)分+履職分+獎懲分”三維積分評價體系，為黨員作用發(fā)揮提供清晰的“度量衡”。基礎(chǔ)分明確黨員基本義務(wù)，履職分突出類別差異，獎懲分強(qiáng)化正向激勵與負(fù)面約束。積分評定嚴(yán)格執(zhí)行“個人申報—支委初審—黨員評議—公開公示”四步流程，確保全程公開透明，杜絕“人情分”“印象分”，真正體現(xiàn)“以實(shí)績說話、靠貢獻(xiàn)得分”。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，形成“干好干壞不一樣”機(jī)制。將積分結(jié)果與評先評優(yōu)、選拔任用、組織處置等深度掛鉤，依據(jù)四個等次構(gòu)建“獎優(yōu)罰劣”閉環(huán)機(jī)制。積分排名前10%的黨員優(yōu)先推薦評優(yōu)，連續(xù)兩年積分靠后的由黨支部書記約談幫扶。優(yōu)秀黨員納入“后備力量儲備庫”，合格黨員開展“對標(biāo)提升”，后進(jìn)黨員啟動“一對一”幫教，不合格黨員依規(guī)處置，有效激發(fā)黨員隊(duì)伍整體活力。
如今，黨員的身影活躍在項(xiàng)目建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、鄉(xiāng)村振興一線，成為“秦巴腹港 恒通天下”建設(shè)的中堅力量。接下來，恒口示范區(qū)將持續(xù)優(yōu)化黨員精準(zhǔn)分類管理機(jī)制，推動黨員管理從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉(zhuǎn)變，讓每一名黨員都成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
